کسٹم بوبو بیلون بلک آرڈر پلاننگ

ایک بڑے بابو بیلون آرڈر کی پانچ پرتیں۔

بورون بلک آرڈر پلاننگ میٹرکس

مندرجہ ذیل میٹرکس اس صفحہ کے لیے بنیادی منصوبہ بندی کا آلہ ہے۔ یہ الگ کرتا ہے کہ خریدار کو کوٹیشن سے پہلے کس چیز کی وضاحت کرنی چاہیے۔ پیداوار کی منصوبہ بندی کے دوران بورون کا جائزہ۔

خریدار کی منصوبہ بندی کی لکیریں آرڈر کے فرق کو ظاہر کرنے کے لیے استعمال کی جاتی ہیں۔ منصوبے کے جائزے کے دوران حتمی فیکٹری پروڈکشن گروپنگ کی تصدیق ہو جاتی ہے۔

1. کل مقدار مختص کرنے سے پہلے الگ الگ ڈیزائن

کسٹم پرنٹ شدہ بوبو غباروں کے لیے بورون کا معیاری MOQ ہے۔5,000 ٹکڑے فی ڈیزائن. ایک بڑے خریداری پروگرام کے لیے، یہ ڈیزائنوں کی تعداد کو زیادہ بناتا ہے۔ صرف کل مقدار سے زیادہ اہم۔

"ہمیں 50,000 بابو غبارے کی ضرورت ہے" کہنے والے خریدار نے ابھی تک فراہم نہیں کیا ہے۔ مفید بلک منصوبہ بندی کے لیے کافی معلومات۔ فیکٹری کو اب بھی ضرورت ہے۔ یہ جاننے کے لیے کہ آیا 50,000 ٹکڑے ایک آرٹ ورک کی نمائندگی کرتے ہیں، پانچ آرٹ ورک، کئی سائز کے مجموعے یا کئی پیکیجنگ پروگرام۔

2. ہر فرق کو غیر ضروری SKU میں مت بدلیں۔

بڑی منصوبہ بندی میں غلطیوں کو روکنے کے لیے کافی علیحدگی کی ضرورت ہے، لیکن بہت زیادہ غیر ضروری لائنیں بھی خریداری کے منصوبے کو منظم کرنا مشکل بنا سکتی ہیں۔ مقصد زیادہ سے زیادہ SKUs بنانا نہیں ہے۔ مقصد ہر وہ فرق پیدا کرنا ہے جو پیداوار کو متاثر کرتا ہے، پیکنگ یا ڈیلیوری دکھائی دے رہی ہے۔

3. پرنٹنگ کو ڈیزائن کے لحاظ سے نقشہ دار ڈیزائن ہونا چاہیے۔

بورون حمایت کرتا ہے۔سکرین پرنٹنگ اور ڈیجیٹل پرنٹنگ، تک 6 پرنٹ رنگ اور 2 تک پرنٹ شدہ اطرافمناسب بوبو کے لیے غبارے کے منصوبے

ایک کثیر ڈیزائن بلک آرڈر میں، پرنٹنگ تفصیلات نہیں ہونا چاہئے ایک لائن کے ساتھ خلاصہ کیا گیا جیسے کہ "تمام غبارے ہمارا لوگو استعمال کرتے ہیں۔" ہر ڈیزائن کو متعلقہ آرٹ ورک ورژن، متوقع رنگ دکھانا چاہیے۔ شمار اور ایک طرف یا دو طرفہ ضرورت۔

4. پروڈکشن ریلیز سے پہلے پیکجنگ اور کارٹن کی منصوبہ بندی کی جانی چاہیے۔

پیکیجنگ زیادہ مشکل ہو جاتی ہے جب ایک بڑا آرڈر کئی پر مشتمل ہوتا ہے۔ ڈیزائن یا خوردہ کنفیگریشنز۔ خریدار کو بلک میں ایک ڈیزائن کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ پیکنگ، برانڈڈ ریٹیل پیکیجنگ میں ایک اور، یا مختلف کارٹن مختلف وصول کرنے والے مقامات کے لیبل۔

اس مرحلے پر، بڑے پیمانے پر منصوبہ بندی کی نشاندہی کرنی چاہیے۔کون سی پروڈکٹ لائنیں ایک جیسی پیکیجنگ کا اشتراک کرتی ہیں اور کون سی کرتی ہیں۔ نہیں. بیرونی کارٹن کی تفصیلی منصوبہ بندی لاجسٹکس سے تعلق رکھتی ہے۔ یہاں دہرائے جانے کے بجائے مرحلہ۔

خریدار جن کو فی کارٹن کے ٹکڑے، SKU علیحدگی، بیرونی کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے۔ لیبلنگ اور گودام کی شناخت کر سکتے ہیںامپورٹ اور گودام وصول کرنے کے لیے بوبو بیلون کارٹن پیکنگ کا منصوبہ بنائیں.

5. QC منصوبہ بندی کو آرڈر کے نقشے پر عمل کرنا چاہیے۔

کوالٹی کنٹرول اس وقت مشکل ہو جاتا ہے جب ایک بڑے آرڈر میں متعدد ہوتے ہیں۔ آرٹ ورکس، مصنوعات کی وضاحتیں یا پیکیجنگ فارمیٹس کیونکہ ایک منظور شدہ حوالہ خود بخود ہر مختلف کی نمائندگی نہیں کرسکتا لائن

خریداروں کو چاہیے کہ وہ ہر ایک ڈیزائن کو اس کے منظور شدہ آرٹ ورک سے منسلک رکھیں، نمونہ یا تفصیلات اگر دوبارہ آرڈر میں کوالٹی کا مسئلہ معلوم ہوتا ہے، اگلے بلک چلانے سے پہلے اس مسئلے کی بھی نشاندہی کی جانی چاہئے۔ پیداوار سے پہلے متعلقہ کنٹرول پوائنٹ پر بات کی جا سکتی ہے۔

جب پچھلی کھیپ نے پہلے ہی ایک دستاویزی مسئلہ پیدا کیا ہے، کا استعمال کریںاگلے بڑے پروڈکشن رن کی منصوبہ بندی کرنے سے پہلے مسئلے کو دستاویز کرنے کے لیے بوبو بیلون ڈیفیکٹ ٹربل شوٹنگ کا عمل. یہ بڑی تعداد میں منصوبہ بندی کا صفحہ خود خرابی کی تشخیص کو نہیں دہراتا ہے۔

6. شیڈول کے لاک ہونے سے پہلے مرحلہ وار ڈیلیوری کے تقاضے بڑھائیں۔

کچھ بڑے منصوبوں کو ایک منزل پر پوری مقدار کی ضرورت ہوتی ہے۔ دوسروں کو مختلف ریلیز کی تاریخوں، مہم کے مراحل یا ترسیل کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ منزلیں

مرحلہ وار یا ملٹی ڈیسٹینیشن ڈیلیوری کے دوران اٹھایا جانا چاہیے۔ کوٹیشن اور منصوبہ بندی کے بجائے پیداوار کے بعد پہلے ہی کیا گیا ہے منظمبورون اس کے بعد جائزہ لے سکتا ہے کہ آیا درخواست کردہ ترسیل کا ڈھانچہ ہے۔ اصل ڈیزائن مکس، مقدار، پیکیجنگ اور پیداوار کے لیے عملی شیڈول

کوٹیشن سے پہلے بلک آرڈر کی تیاری کی جانچ کریں۔

کس طرح ایک بلک منصوبہ پیداوار کی طرف بڑھتا ہے۔

بلک بوبو بیلون آرڈر پلاننگ کے اکثر پوچھے گئے سوالات